Домой Каталог Сайтов Регистрация Доменов Знакомства Галерея    
Доcки: Общая по Израилю Автомобильная Доска Квартиры в Израиле Форум Форум 2

Заказ билетов: Гастроли в Израиле, Концерты, Театры

Word.co.il

30 April, 2024

Касса BRAVO!



Яндекс цитирования


Rambler's Top100
Ноябрь 2008
ПН ВТ СР ЧТ ПН СБ ВС
          1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
Бизнес и карьера

Выборы в Петах-Тикве

 
Автор: Hardware DragonНаписать ПС | | Дата: 03-11-2008 / 13:23 | 7359 просмотров | [0 комментариев]
В Муниципалитете Петах-Тиквы: Больше дела, меньше слов!
Геннадий Борщевский




Друзья!
Каждый из нас когда-то сделал в своей жизни выбор: мы выбрали своим домом Израиль и Петах-Тикву. Я уверен, что в своем выборе мы не ошиблись.
Петах-Тиква стала самым первым поселением, созданным жителями страны своими силами, без помощи заграничных филантропов. В свое время репатрианты доказали, что могут решать свои проблемы самостоятельно. Петах-Тиква стала символом труда и успеха.
Опыт работы депутата и ежедневного общения с жителями убедил меня в том, что выходцы из стран СНГ должны стать авангардом перемен к лучшему в нашем городе, занять достойное место в городских структурах, полностью использовать свой огромный потенциал для улучшения жизни в Петах-Тикве.
За последние пять лет в муниципалитете нами сделано очень многое. Но некоторые вопросы остались нерешенными. В нашей работе мы испытывали мощное противодействие городского истеблишмента, религиозных кругов. Сегодня я прошу вашей поддержки, чтобы в течение следующих пяти лет мы смогли более эффективно решать накопившиеся проблемы, а, в конечном счете – чтобы Петах-Тиква стала лучше, комфортнее, красивее, современнее.
Согласно теории управления, чтобы решить проблему, нужно сделать три шага:
Первыйвыявить существующую проблему.
Второйопределить цель, к которой надо стремиться.
Третийнаметить пути решения проблемы.
Мы продолжаем вместе делать эти три шага.

Образование
Дошкольное образование

Суть проблемы:
- Муниципальные детские сады работают только до 13:00. Такие часы работы не устраивают работающих родителей и лишают многих женщин шансов на трудоустройство. При этом существуют субсидируемые муниципалитетом сети религиозных детских садов, работающих до 17:00
Наши цели:
Детские сады, доступные не только религиозным, с высоким качеством услуг, приемлемыми часами работы и низкой оплатой (1000-1200 шекелей в месяц).
Пути решения:
Создать сеть муниципальных детских садов для всех дошкольных возрастов, начиная с трехмесячного, с часами работы с 7:00 до 19:00.

Школьное образование
Суть проблемы:
- Неудовлетворительное качество образования в городских школах
- Недостаточное число учителей с высшим образованием при невостребованности опытных педагогов из стран СНГ.
- Жесткая привязка детей к школам по месту жительства
- Львиная доля бюджета уходит на религиозные школы, в которых учатся дети из других городов (Бней-Брак, Гиват-Шмуэль, Эльад и т.д.). При этом детей из светских семей, желающих учиться в других школах (например, «Мофет» в Тель-Авиве), заставляют платить «агру» (пошлину).
Наши цели:
- Повышение уровня образования в городских школах
- Создание нормальных условий для дополнительных занятий и выполнениядомашних заданий.
- Развитие здоровой конкуренции между школами
Пути решения
- Ввести продленный день во всех школах города.
- Добиться отмены принципа «прописки», чтобы дать свободу выбора родителям и детям и развить конкуренцию между школами.
- Поощрять создание частных школ и специализированных классов.
- Добиться стипендий способным ученикам за счет общественных и муниципальных фондов.
- Организовать муниципальный центр, задача которого – помогать школьникам в подготовке к сдаче экзаменов на аттестат зрелости.
- Ввести личную ответственность (вплоть до увольнения) завотделом образования в муниципалитете за успеваемость в школах города.
- Содействовать участию школьников в олимпиадах и конкурсах.

Подростки и молодежь
Суть проблемы:
В городе не хватает мест развлечений для светской молодежи. По выходным не работают места досуга и спортплощадки, закрыты матнасы. Подростки и молодежь оказались «на улице».
Наши цели:
Сделать город привлекательным для молодежи, поднять его престиж (как это удалось сделать в Рамат-Гане). Мы хотим, чтобы молодым жителям Петах-Тиквы было приятно, комфортно и интересно жить в нашем городе, а также чтобы здесь селилась современная, активная молодежь, работающая в районе Тель-Авива.
- Создать многопрофильный муниципальный Молодежный центр, где будут открыты клубы, секции, учебные курсы по различным специальностям.
- Создать в городе условия для развития творческого потенциала молодежи (учредить молодежный театр-студию, ежегодный рок-фестиваль и т.п.)
- Создать еще более благоприятные условия для дальнейшего развития инфраструктуры досуга и отдыха молодежи: кафе, пабов, дискотек, работающих по субботам.
- Создать центр помощи «проблемным» подросткам (помощь в учебе и подготовке к экзаменам, услуги психолога, помощь полиции, лечение наркомании и алкоголизма, консультации для родителей).
- Добиться равного и справедливого субсидирования мероприятий для подростков и молодежи (светской и религиозной).

Досуг и культура
Суть проблемы:
- Нехватка культурных учреждений и центров досуга. Неэффективное использование имеющихся помещений.
- В городе пустует множество залов для проведения культурных и спортивных мероприятий. Вместе с тем, религиозные амутот бесплатно используют муниципальные помещения для своей работы.
Наши цели:
- Создать в городе благоприятную культурную среду
- Сохранять и преумножать культурные традиции репатриантов из стран СНГ.
Пути решения:
- Добиться работы всех муниципальных учреждений досуга (включая матнасы) по субботам.
- Создать городской камерный оркестр и городскую оперную студию
- Организовать стипендиальный фонд для одаренных детей.

Спорт:
Суть проблемы:
- В городе недостаточно мест для занятия массовыми видами спорта (кроме футбола).
Наши цели:
- Создание условий для занятий различными видами спорта во всех районах города.
Пути решения:
- Сделать развитие спорта одним из приоритетов при формировании городского бюджета.
- Стимулировать занятия спортом начиная с младшего школьного возраста, развивая секции и привлекая для работы опытных тренеров, выходцев из стран СНГ.
- Добиться бесплатного предоставления пустующих залов, подходящих для занятий спортом.
- Расширять строительство спортивных комплексов с площадками для спортивных игр (спортэков).

Экология и благоустройство
Суть проблемы:
- Город не имеет своего лица, не производит впечатления зеленого и современного.
- Нехватка зеленых насаждений и парковых зон.
Наши цели:
- Превращение Петах-Тиквы в визуально современный, чистый, комфортабельный город, продвижение соответствующего имиджа Петах-Тиквы в Израиле, развитие внутреннего и внешнего туризма.
Пути решения:
- Улучшить уборку мусора во всех районах города.
- Увеличить городской бюджет на озеленение города.
- Поддержать горожан, ухаживающих за прилегающими к домам зелеными площадями.
- Восстановить исторический центр города (по примеру Немецкой Колонии в Хайфе), который будет служить основной туристической достопримечательностью Петах-Тиквы.
- Развивать ландшафтную скульптуру и архитектуру, отдавая предпочтение работам талантливых скульпторов-репатриантов.
- Активно бороться с загрязнением улиц города. В частности, ужесточить режим контроля и штрафов для безответственных владельцев собак.
- Бороться с незаконной установкой антенн сотовой связи.

Бюджет и городское хозяйство
Суть проблемы:
- Неэффективность управления городом.
- Неэффективность расходования бюджета (зарплата работников мэрии составляет более 60% всей расходной части городского бюджета).
- Недостаточно высокое качество муниципальных услуг.
Наши цели:
- Муниципалитет должен служить жителям, а не наоборот.
- Эффективное расходование средств из городского бюджета.
- Повышение качества муниципальных услуг и уровня обслуживания.
Пути решения:
- Улучшить работу квартального самоуправления для обратной связи между представителями каждого квартала и муниципалитетом.
- Создать муниципальный центр идей и проектов развития города.
- Более полно использовать профессиональный потенциал русскоязычного населения в работе муниципалитета (прежде всего, на уровне среднего и высшего руководства).

Жилье:
Суть проблемы:
- Отсутствие недорогого жилья на съем для молодежи, пожилых и социально слабых слоев населения (тогда как для религиозного населения по субсидированным ценам строятся целые кварталы – Адар-Ганим, Амишав, Нахалим и т.д.)
Наши цели:
- Ликвидация жилищного кризиса, решение проблемы отсутствия недорогого жилья на съем.
Пути решения:
- Строительство нового хостеля.
- Поощрение строительства малогабаритных отдельных квартир на съем (вместо незаконного разделения квартир в уже построенных домах, мешающего многим жителям).

Трудоустройство
Суть проблемы:
- Высокий уровень безработицы среди новых репатриантов.
Наши цели:
- Резкое снижение уровня безработицы среди новых репатриантов.
Пути решения:
- Выполнение мер, намеченных в предыдущих пунктах программы (привлечение учителей, спортсменов, тренеров, воспитателей и т.д.) обеспечит создание по меньше мере тысячи рабочих мест. К примеру, в результате работы городского отдела абсорбции более 150-и человек нашли работу.
- Создать городской фонд поддержки малого бизнеса.
- Изыскать возможности для использования потенциала репатриантов с высшим образованием всех возрастов.

Транспорт
Суть проблемы:
- Транспортные пробки парализуют движение в городе.
- Нет движения транспорта по субботам.
Наши цели:
- Улучшить транспортную инфраструктуру города.
- Обеспечить решение проблемы отсутствия общественного транспорта в субботу.
Пути решения:
- Увеличить финансирование проектов по модернизации транспортной инфраструктуры (расширение улиц, строительство стоянок и т.д.)
- Пустить маршрутные такси или частные автобусные маршруты для движения по субботам по внутригородским маршрутам и за город.

Взаимоотношения религиозного и светского секторов
Суть проблемы:
- Из 25 человек в муниципальном совете 11 – религиозных, 2 соблюдающих традиции и 12 светских. Результат: религиозные жители, составляющие 25% населения, имеют представительство более 50% в совете. Русскоязычное население (20%) имеет 8% представительства (два члена горсовета).
- Средства городского бюджета распределяются непропорционально – явное преобладание в пользу религиозного сектора.
- Религиозными осуществляется давление на работающие в субботу магазины (закрытие «Тив-Таам»).
Религиозные амутот получают субсидии в десятки миллионов шекелей, тогда как светские – только ……….
Наши цели:
- Обеспечить подлинное равноправие религиозных и светских жителей города.
- Способствовать увеличению числа магазинов, кафе, центров досуга и спорта, открытых по субботам
- Увеличить число ульпанов для выходцев из стран СНГ, желающих пройти гиюр.
- Добиться равного и справедливого распределения средств муниципалитета на нужды светских и религиозных слоев населения.


Приходите на выборы 11.11.2008!
Голосуйте за Геннадия Борщевского - представителя НДИ.

версия для печати версия для печати | версия для печати с комментариями
0 Просмотреть другие публикации на совпадающие темы: Геннадий Борщевский, выборы в Петах-Тикве, муниципальные выборы 2008
Оставить комментарий:
Логин:
Пароль:
  входить автоматически






[Баннер небоскреб 120х600]

Даже нулевой сайт может приносить заработок для своего владельца
Автоматизированная система продажи ссылок и статей со своего сайта



Профессиональные дизайны для сайтов
ДЕШЕВО!

WaterMark   IsraWord
Copyright © IsraWord 2002